常小姐气愤的把她们部门的聊天记录拿给我看，说你看看我们部长在群里说的话，太难听了，我就迟到了几分钟，就让我写检讨还让我发群里，至于吗？之前部长都只会私下说一声，然后让注意，这个领导事就是多……
我其实很想问她一句，你这个月迟到几次，人资部查了4次考勤，你迟到3次，因为你的迟到，你的领导被全公司通报批评，领导也是要面子的啊？
在实际的工作中，类似的情况特别多，尤其是换了部门长之后，如果前任部长很得人心，那么继任部长的评价一般都不会很高，哪怕他的管理是合理的，符合管理要求的，也会被部门员工各种吐槽。
但是你要明白，职场生涯，短暂又漫长，谁都不会只跟着一位领导，无论前任领导多好或者多糟，当换领导后，需要及时调整心态和思维，跟着新领导的节奏，要多支持新领导工作，切忌给领导带来麻烦，尤其是一些无关紧要的事情，比如迟到比如早退之类的，新部门领导非常不愿意让他的领导以及下属质疑他的管理能力，所以不要给新领导留下坏印象。
我刚参加工作三个月的时候，转正报告刚走完，部门领导就换人了。当时我们部门有6名员工，有一名员工性格大大咧咧，不拘小节，最喜欢做的事，就是在办公室里面抽烟，恰好我们当时的部门领导也喜欢在办公室里面抽烟，俩人算是烟友，但我们就属于敢怒不敢言，我一度因此想辞职。后来换了位部门领导，领导稍微有些洁癖。部门这位同事，还是按照原来模式继续在部门吸烟，新领导提醒过几次，这位同事就经常给我们抱怨部门长不体谅下属不，能和下属打成一片，太官僚。最后新领导对他忍无可忍，选择辞退了他。
所以，不要因为一些小问题小细节，让领导对你的印象一落千丈，并且当领导批评你的时候，多想想自己的原因，而不要总把责任推到领导的管理风格上。再者，人家既然是领导，在公司肯定比你重要，如果跟领导对着干，下场如何可想而知。
