临近春节，人士最期待的就是年终奖，以慰问自己饱受摧残的身心。调查显示今年中国职场人的年终奖发放比例上升，高于两年前。大多数职场人的年终奖比不上那些明星公司、土豪老板，动辄就“清空购物车”，只希望顺顺利利拿到属于自己的。
年终奖里门道相当多，至少可以分为“工资”型、“绩效工资”型和“物质奖励”型三种，能否拿到、能拿多少年终奖，还真大有学问。下面我们以相关案例来为大家做出解释。
“工资”型年终奖要强制发放
案例
小林是某网络公司技术人员，双方签订有两年期劳动合同。依据入职合同、劳动合同、薪资确认单中双方约定的薪资构成，小林年薪（税前）35万元，其中月薪（税前）2.5万元，按自然月结算，于每月15日前转账支付上一自然月工资；年终奖5万元，按自然年结算，于次年1月15日前转账支付。
2015年12月31日，双方劳动合同到期，小林跳槽去了另外一家公司。网络公司以此为由，拒绝向小林支付2015年度年终奖5万元。小林提起诉讼，最终要回年终奖。
释法
用人单位和职工双方以劳动合同、薪资确认单等形式约定年终奖的情况，一般应把年终奖视为工资组成部分。依照劳动合同法规定，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。因此，劳动者是否续签劳动合同、是否离职等情况，并不影响其获得上一年约定的工资。
“绩效工资”型年终奖要看干得如何
案例
赵先生是某广告公司销售人员，双方约定，赵先生月工资由基本工资及提成构成，另约定赵先生可享有年终奖，年终奖具体数额按照双方间《年度销售任务书》完成情况核算。2015年年初，经协商，赵先生认领了当年度销售任务数，双方并根据该销售任务数确定了赵先生当年对应的年终奖核算基数5万元。
到了年底，赵先生仅完成年度销售任务的30%。在此情况下，广告公司依据《年度销售任务书》核算，向赵先生支付了年终奖1.5万元。此后，赵先生要求广告公司以5万元为标准，补齐年终奖差额。但经过仲裁、诉讼，赵先生均以失败告终。
释法
“绩效工资”型年终奖纠纷，相对来说，复杂一些。虽然在形式上被称为“年终奖”，但实质上要和“销售业绩”“销售任务”挂钩，即“年终奖”的有无、年终奖的具体金额，均以“销售业绩”“销售任务”的完成情况为前提。
“物质奖励”型年终奖很有可能“打水漂”
案例
钱先生是一文化公司策划部工作人员，双方签订有三年期劳动合同，2013年，文化公司向其支付了年终奖1万元，后两年再未发放过年终奖。2015年12月31日双方劳动合同到期后，钱先生提起劳动仲裁、诉讼，以2013年年终奖为证，要求文化公司补发两年的年终奖共计2万元。
庭审中，文化公司表示，双方并未约定过年终奖，2013年公司因效益好，向策划部员工支付了每人1万元的年终奖金，该笔奖金并非制度性奖金，仅为一次性“物质奖励”。随后两年，公司效益平平，因此，就没有再向员工支付过年终奖。
最终，法院驳回了钱先生的诉讼请求。
释法
“物质奖励”型年终奖，一般情况下，劳动者和单位都没有相关的明确约定。因此，当用人单位主张双方间不存在年终奖约定的情况下，劳动者应承担相应的败诉风险。
因此，“物质奖励”型年终奖最显著特点就是：用人单位有权自行决定“物质奖励”的有无、具体形式、具体价值以及分配方式。并且，用人单位自主决定的“物质奖励”型年终奖并不适用“同工同酬”原则。
在此提醒广大职场人，一定要弄清和单位约定的年终奖性质，积极维权，以免错失“年终奖”。
