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忙碌的HR,提升做事方法远比埋头苦干更重要

时间:2021-10-24作者:张传兵浏览:0

HR一年到头在大部分时间都很忙,这是众所周知的事情,然而同样是各种忙,不同的HR却会忙出不同的效果。有忙得焦头烂额、力不从心的,也有忙得有条不紊、业绩斐然的。


相比之下,后者的忙碌状态更为可取,也更值得前者去思考和学习。其实,前者之所以忙碌却不出业绩,在很大程度上是只顾着埋头苦干,至于做事的方式、方法,倒没去改变、提升。



埋头苦干有错吗?这个问题对于一名优秀的、职业的HR而言,答案是绝对有错的。我们且看埋头苦干的状态及结果。


埋头苦干不一定会有效率,现实工作之中这样的HR比比皆是,一幅老牛拉磨的状态,只见一直在忙,却没完没了,本可以半天完成的任务花了一天都没做好,一点效率都没有。


埋头苦干不一定会有效果,埋头苦干与HR的工作业绩没有太直接的关系,正所谓路跑偏了,一直跑下去,只会离目标越来越远。现实工作之中,有许多埋头苦干的HR,就是没见什么业绩。


埋头苦干不一定有功劳,至于苦劳,就当是自我安慰吧!残酷的职场竞争中,没有功劳,还好意思提苦劳吗?绝大多数的企业都不是慈善组织,是要产生效益的,HR埋头苦干,却与效益没有太大关系,这样的埋头苦干岂不被人笑话。


埋头苦干的过程中会错过经验的积累、能力的提升,只知道低头干活的HR是没有太大培养价值的,至少职业的高度会有所局限,干一年与干十年后竟然没有太多变化,这是最大的悲哀。



再来看看提升做事方式、方法对于一名HR的重要性。


及时总结并提升做事方式、方法对于HR自身能力建设是极端重要的。一名只顾埋头干活的HR,个人能力不会有较大提升,他不太会去思考为什么要干,怎么干,为谁干,有什么更好的方法去干,干的过程中有什么经验和教训需要总结,他只会去不断去落实、执行,然后简单、重复。


毫不客气地讲,这跟一头只知道低头拉磨的驴没什么两样,十年如一日,却没有什么长进。但在忙碌过程中懂得积极思考、及时总结的HR却大不一样,同样的错误,下次决不会再犯,同样的任务,下次或许会用更好的办法去完成。


及时总结并提升做事方式、方法对于HR能够集中精力干好本职工作也很重要。埋头苦干的HR都有一个特点,那便是不太注意做事的方式、方法,不太注意为人的技巧、学问,只知道埋头苦干,哪些该做的,哪些本不该做的,都不太区分。


讲究做事方式、方法的HR,在承接一项工作之前,会有一定的全盘考虑,对于本不属于自己职责范围的,会有所干有所不干,对于急且重要的,会集中精力优先去干,对于急但不重要的,会安排人尽快去干,对于不急但重要的,会放在后面再用心去干,对于不急且不重要的,则选择性的可干可不干。



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