年底是HR最不喜欢的，因为每当这个时间段的来临，也将伴随着企业人员的大量流失。话虽如此，工作还是要面对现实，那么有什么方法能够避免员工流失吗？
首先，HR要明白年底流失的都是些什么人？
职场精英是不会选择在年底离职的，每个精英都是企业眼里的宝，公司在信息待遇方面会给予他们极大的满足。即便是职场精英选择跳槽也不会选择年底，起码也要领了年终奖，联系好猎头，等到来年换个好职位。
选择在年底跳槽往往是一些普通的职位，或者本身行业流失比较大的职位，比如销售、中介之类的岗位。
其次，HR要明白为什么多数职场人会选择在年底离职？
年底面临一个时间节点春节，春节之前往往也是企业最忙时候，或者在春节前大干一场，或者总结一年的工作，或者为来年的规划做好准备……春节之后则是招聘季（每年的3月往往是企业最缺人的时候），年底选择离职既能避免企业的忙碌，又能抢到票，而且能过个好年，来年找工作也并不难，这是多数职场人选择年底离职的原因。
这种状况在短时间内很难得到改变，HR能够做的则是结合自身企业的状况作出调整。
最后，HR能够做的工作
虽然年前的离职人员往往是普通的职位，但如果大量流失还是会对企业造成影响，HR还是要结合自身工作特点，最这种状况作出改变。
企业招人需要擦亮眼睛，HR要明白员工为什么会加入公司，看重的是福利待遇，还是薪酬，亦或是把这份工作当成跳板，判断员工的需求，了解其稳定性。有的工作甚至在节假日也需要上班，对于这种情况一定要给入职人员说清楚，别的假期或许没有什么，但国人是有过年情节的，这个时候员工还要工作，还得加班，多数人会选择离开。
员工想要离职并不是一时的冲动，可能很早之前就已经考虑好了，在年底选择离开只是一个时间点。他们在离开之前不会没有征兆，这就需要HR与员工多进行沟通。一方面早发现早“治疗”，另一方面能够了解员工的状况，了解对方内心的想法，在一定程度上也能将不好的苗头扼杀在萌芽。
职场人工作最基本的诉求便是薪资，员工离职大部分是受薪资的影响，哪怕企业职位在薪资上无法调整，也可以设置好的福利，这也是吸引员工的一个亮点
员工离职或许有员工的问题，但企业能够做的便是让自己更好，通过企业的优势来吸引并留住需要的人。
文章系原创，转载请获取授权
