工作目标设定的五条黄金法则，助你迈向成功.
你是否思考过，五年后会做什么工作？当下最重要的工作目标是什么？今天结束之前需要完成的任务有哪些？
确定朝哪里走，才能选好脚下的路。这句话在工作中同样适用。缺乏明确的目标，就会导致工作中精神涣散，心猿意马。设定合理的目标不仅能帮助我们找到人生方向，更是自我衡量的一大基准。假设对成功的定义是赚得万贯家财，那么账户里的存款数就是唯一的指标；如果你认为成功意味着实现梦想，那么其衡量标准会与前者有本质的区别。
明白这一点后，我们还应该了解如何设定目标。这一过程应以对愿望的深思熟虑和客观评价作为出发点，并辅之以可行性的操作和坚持不懈的努力，最终梦想成真。
1.设立激励性目标
目标最重要的特质就是激励自我。该目标对你来说是至关重要的，且过程有价值可言。倘若你对结果漠不关心，或无关大局，那么为所付出的努力也必将大打折扣。
目标要与重要的追求相关联。如果围绕中心设立过多小目标，会导致无法对每一个目标投入足够的精力。目标的实现离不开持之以恒的付出，因此为了最大化地获得成功，紧迫感必不可少，至少要抱有“非做不可”的态度。否则待办事项就会一拖再拖，从而影响整体进度。到头来只会徒增沮丧，产生自我怀疑，甚至还会产生“一事无成”之类的负面思想。
2.设立SMART目标
SMART目标很多人都有所耳闻，但在设立目标时是否总是遵循其中的原则呢？关于这五个字母有多种解读，下面是最能体现其精华的一种：
Specific. S—— 具体性
Measurable. M——衡量性
Attainable. A—— 可行性
Relevant. R——相关性
Time Bound. T——时效性
设立明确的目标
目标必须明确具体，模糊的目标无法指明前进的方向。对最终目标做出明确清晰的定义，然后尽全力朝目标开始行动。
设立可衡量的目标
在目标中加入准确的数字和截止日期，这些量化的指标用以衡量目标的实现程度。如果只是简单一句“减少开支”，就难以判断目标是否实现。调整为“一个月内节省1%”，或“在两年内实现节省10%”这类说法，是不是就清晰得多呢？如果没有衡量标准，怎么才能知道目标已经实现了呢？胜利的喜悦也就无从品尝。
设立可实现的目标
关注目标的可实现性。如果设立一个完全不可能实现的目标，只能有损士气，拉低自信。
不过，目标也不可太过渺小。设立一个根本不需耗费丝毫精力即可达成的目标也是不可取的，久而久之会令人畏惧远大的目标。从实际出发，设立客观而富有挑战的目标，努力在二者之间寻找平衡点。在这一点上要多加思考，这样才能最大程度的释放潜能，超越自我，增强成就感。
设立相关的目标
目标应当与理想的生活方式或职业前景息息相关。认准一个目标并坚定不移的执行下去，就能渐渐将精力集中，达到期许。目标广泛而分散无异于挥霍人生。
设立有时效的目标
光有目标还不够，截止时间同样必要。截止时间能够催生紧迫感，进而提高工作效率，缩短实现目标所需的时间。
3.将目标落在纸上
把目标写下来更够让其化无形为有形，这样就没有了“忘记目标”的借口。用“将要”代替“想”和“也许”等字眼。比如，“今年我的日常开支要减少10%”，而不是“今年我想把日常开销减少10%”。第一种陈述简洁有力，而第二种则瘫软无力，容易成为松懈的借口。
Tips 1：
在设定目标时多使用积极性描述话语。如果想提高员工在岗率，“下个季度我要留住所有的在职员工”比“我将减少员工离职率”更合适。第一种积极能动，而第二种较为被动，
Tips 2：
把目标放在显眼的位置，这样每天都能提醒你朝着目标迈进一步。贴在墙上，书桌上，电脑显示器上，浴室镜子或冰箱上，以便一抬头就能看到。
4.制定可行的执行计划
这是目标设定中最容易忽略的一步。人们往往太过专注于结果，而忘记了规划过程。写下每一个步骤，每做到一条就用横线划掉一条，这样就能朝着最终的目标一点点进步。如果目标较为远大这一点更是必不可少。
5.自我激励，坚持不懈！
目标设定是一个动态发展的过程，并没有所谓确定的终点。使用备忘录来记录执行的进程，并定期审查评估，及时调整。终极目标也许不会因为时间的流逝而发生改变，但这一路上，执行计划却可以因时而变，因势而变。所以一定要保证实施与目标之间的高度相关性、价值性和必要性。
设定目标与仅仅说出期望有着本质上的差别。如果对于期望没有明确的定义，或实现该愿望的动机不明，那么实现目标的几率也就微乎其微了。本文中的五条黄金法能够帮助你以自信的目光重新审视自己的目标，设置切实可行的操作方案，不断激励自己，最终享受成功的果实。
